土地改革农场失败的新希望

西开普省的一群生育农民已经把他们的差异放在一边,并聚集在一起,实现他们拥有一个农场的个人梦想。 Glenneis Kriel关于推出Hombelitsha Farming的报告。

土地改革农场失败的新希望
种植在Daytona农场的油桃树。照片:Glenneis Kriel
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Daytona农场在Ceres附近的温暖的Bokkeveld曾是一个着名的马柱钵。在20世纪90年代初,将其销往政府并转移到一群以前弱势农民,作为农业发展(LRAD)计划的土地再分配的一部分。

尽管有巨大的政府投资来启动果实生产,但该项目是一个失败,最终于2015年清算。

Agri Land Solutions(PALS)的合作伙伴的创始人,这是一个在Witzenberg始于Witzenberg的私人土地改革倡议,因为Daytona可能会失去转型,因此开始与政府谈判,以使该物业纳入以前来自Witzenberg的弱势群体。

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转型的合作伙伴(左侧):Michael Nyabu,Zamekile Kalo,AndréLotz(来自Elandsrivier),Langman Jeke,Yongama Femele(来自Agri Land Solutions的合作伙伴)和日间纳吉。前面,左边:nonkosi mqungquthu,迈克尔·纳克威达和Nozabathini Nkamana。转型的合作伙伴(左侧):Michael Nyabu,Zamekile Kalo,AndréLotz(来自Elandsrivier),Langman Jeke,Yongama Femele(来自Agri Land Solutions的合作伙伴)和日间纳吉。前面,左边:nonkosi mqungquthu,迈克尔·纳克威达和Nozabathini Nkamana。

“政府正在制作各自西开普省各地可能的受益人清单,这考虑到我们自己附近的土地饥饿令人难以置疑,”Pals Public Liamele官员Yongama Memele说。

围绕这一次,Nduli的生命牲畜农民是Ceres附近的非正式解决方案,因健康问题和公共投诉而与Witzenberg市发生冲突,PALS正试图帮助他们自己的土地。

意识到代托纳提供了一个解决这一冲突的绝佳机会,PALS帮助农民组成了一家公司,代托纳农业(PTY)LTD并激励了他们对农场的主张。他们把它交给了可能的受益者名单。

一起工作
然而,很快出现了一个问题。彼此不了解的农民,在他们的政治意识形态中差别不同,每个人都有自己对土地改革,经济赋权和土地所有权的强烈定罪。

其中一位农民迈克尔·纳巴乌说,他们意识到他们必须把个人差异放在一边,以便更好地抛开。

“我们每个人都在某个时间或另一个人申请了土地,这被证明是使这个梦想成真的唯一合法方式。”

农民日Ngwane同意:“我们从经验中了解了自己的土地多么困难,所以一起站起来,并要求上帝的祝福和恩典帮助我们这一目标,这比我们更大。”

另一个困难是,与此同时,政府已将LRAD计划与主动征地战略计划取代,这需要30年的租约。

“没有所有权,本集团将被搁浅,没有抵押品来发展农场,”永山解释道。

Lennox Plaatjies,当时的Pals Ceo和Gerrit Van Vuuren是战略顾问,展示了有两种选择的农民:要求政府购买代托纳并允许他们
租赁土地,或要求PALS找到一个合适的商业农民作为购买土地的合作伙伴,并将其容纳为多数股东。

尽管有不同的意识形态,但农民一致地决定他们最佳开发农场的最佳机会是通过私营部门和PALS。然后,PALS将该组介绍给Elandsrivier Farm的所有者的Stefan du Plessis,他们正在寻找实施PALS土地改革企业的机会。

Elandsrivier的董事总经理andréLotz召回杜普利斯一直希望参与赋权项目,但他的第一次设想的项目需要从农村发展和土地改革中获得批准,这从未获得过。 PALS建议Du Plessis和Lotz与Nduli Farmers合作伙伴。

“应该采取的时间和努力找到合适的合作伙伴,”Lotz说。 “在我们的情况下,与Nduli Farmers的伙伴关系是有道理的,因为他们是志同道合的个人,他们已经证明了他们对农业的热情。”

他补充说,作为兼职农民和成功的商人,他们并不完全依赖收入的伙伴关系。事实上,他们中的大多数人因为年龄而不是农场工作。

挑战
销售交易拖累了三年,首先是由于前任所有者的法院提出上诉,其次是因为政府有一个先发制人的购买农场,它没有运动。

最后,在2018年5月29日,建立并获得了228公顷农场的合作伙伴关系。尤通表示,选择“Hombelitsha”名称,因为它意味着Xhosa的“新希望”。

Nduli农民在业内拥有51%的份额,即使他们没有任何经济贡献; Elandsriver为自己的业务提供了相当大的财务风险,拥有49%的份额。

当Hybelitsha获得它时,Daytona被严重忽视。许多树木被制定了政府资金,但植物材料不适合该地区,灌溉基础设施设计不佳,并在上一个项目中缺乏指导。

伙伴关系的另一个挑战是愿景中的不匹配。

“作为牲畜农民,牛牛农民希望营造出巨大的饲料,这将是对土地的不利面积,考虑到这是一个主要的水果生产区域,农场有足够的水来灌溉70ha,”Lotz说。“

虽然水果产量的回报远高于牲畜,但本集团将在从项目中看到任何资金之前等待更长时间。然而,最终,农民看到了更大的画面,每个人都买到了这个想法。

农场发展
在农场购买之后立即启动了发展世界级出口水果运营,合作伙伴希望在12个月内开始打破地面。但由于不可预见的情况,进程充分利用农场的潜力仍在进行中。

“与这样的项目,总有不可预见的挑战。我们已经了解到耐心是游戏的关键,那些Nduli股东继续教我的东西,“Lotz说。

他补充说,Langman jeke是本集团的农民之一和主席,一直是企业的柱子。

“他是一个明智的老人,我最有尊重。他有一个沟通和联合团队的礼物;他的存在带来了立即平静的。“

Lotz说,最初,Nduli股东从社区中的其他人经历了许多批评,他表示他们已被Elandsriver获得优势。

“这些项目有一个耻辱,但我们在这里证明了另行证明。信任需要时间和精力。在PALS的帮助下,我们正在努力为成功的土地转型创造一个可持续的模式。这些项目是传统伙伴关系模型的思维。我们希望创造一个包容性农业部门,因为我们现在需要比以往任何时候都在一起。“

除了购买农场外,Elandsrivier除了种植大蒜和洋葱等现金作物的经济上,以及计划的石材果实生产的基础设施的发展。

“我们申请资金,但大多数金融家都不了解水果生产的时间敏感性。你需要在一个特定的赛季种植,否则你必须等待第二年,这也意味着你必须在树木产生收入前等一年,“Lotz说。

他说每个土地转型项目都需要一个独特的金融产品组合来解决所涉及的需求和风险。

“金融家需要专门为农业部门创建产品。到目前为止,我们将无法克服我们的困难,如果它没有参加Gerrit Van Vuuren和Michael Brinkhuis,Hortfin的首席执行官及其各自的团队。他们一直在帮助我们,以极大的坚持不懈,使这个梦想成为所有利益攸关方。“

梦想成真
虽然该项目已经开始创造新的就业机会,但农民必须在收到任何经济利益之前等待。

尽管如此,他们都很高兴与事件结果发生了愉悦。今年种植的树木将开始产生2023年的投资回报,即使从2027年休息,而且它将为苹果或梨果园进行四年来开始屈服回报。

继承了丈夫股份的非科斯西MQUNGQUTU解释道:“我很高兴,即使我们现在没有看到任何回报,因为我可以看到有发展。”

新的NECTARINE ORCHARDS包括高需求的品种。使用超高密度种植,树木覆盖网,以保护它们免受风损伤,提高水果质量。

杰克说,四名股东已经超过60岁,他自己是77岁。

“我在东开普省长大,并始终在公共土地和后来在商业农场开始工作。我申请了多年的土地,但在这个机会本身之前没有成功。

“等待土地收益股息是好的。我已经等了这么久以获得自己的土地,所以我会等几年来赚钱。此外,我和这个想法为一个和平,这是一个遗产,我可以留下我的孩子。“

电子邮件yongama memele[电子邮件 protected],或andrélotz[电子邮件 protected].

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